Продукты

Стратегическая сессия с собственниками

Стратегическая сессия с командой

Проводим синхронизацию между партнерами, формируем видение и стратегии развития на период 1-5 лет. Помогаем договориться и распределить зоны ответственности. Разрабатываем оптимальную орг. структуру и формируем договоренности. Проводится 1 раз в год. Длительность - 1 день.

Транслируем видение и стратегии собственника на 1-5 лет по развитию бизнеса до команды. Определяем точки роста компании, формируем проекты по развитию компании и декомпозируем на задачи. Распределяем ответственность за выполнение проектов. Проводится от 2 до 4 раз в год. Длительность 2 дня.

Трекинг команд

Помогаем сфокусироваться на проектах по развитию компании. Не позволяем операционным задачам сместить, или затуманить приоритетные задачи. В течение 3х месяцев еженедельная встреча.

Рекрутинг

Аудит

Помогаем нанять нужных вам специалистов. Проводим глубокие брифы, разрабатываем профиль компетенции, проводим 3-х этапные интервью, проверяем историю кандидата (долги, судимости), прогоняем через штатного психолога,, прописываем мотивацию, подбираем и нанимаем вам персонал. 3 недели - 1 вакансия.

Проводим глубокий аудит:

• системы управления организации
• отдела по работе с персоналом
• отдела продаж
• отдела маркетинга
• отдела закупок
• отдела логистики
• служебного хозяйства
• финансовый департамента

Длительность: 14 дней на 1 аудит.

Трекинг

Помогаем сфокусировать внимание на важных задачах и правильно разделять функционал, формируем отчетности подрядных организаций, подсвечиваем важные статистики для роста компании.

Выстраивание отделов

Систематизация

Организовываем/Выстраиваем работу отделов – создаем методологию работы, разрабатываем оргструктуру, бизнес-процессы, КРI, по итогу вы получаете функционирующий внутри организации отдел.

Подключаем систематизацию в случаем, к Когда есть рассинхрон функций и хаос. Расписываем функционал, инструкции, бизнес-процессы, выстраиваем последовательность действий и иерархию отчетности.

Как мы работаем

Нулевой этап. Проводим диагностику либо глубокий аудит.

Вводим культуру системной синхронизации команды (трекинг).

Проводим сессию по стратегическому видению и целям компании с собственником или партнерами компании.

Проводим стратегическую сессию (собственник и ключевые сотрудники) доносим видение, стратегию до коллектива. Формируем дорожную карту на квартал и декомпозируем по месяцам / неделям. Формируем проекты по развитию.

Нанимаем необходимых людей или помогаем развиваться текущему персоналу.

Внедряем недостающие инструменты.

Описываем бизнес-процессы как есть, и как надо.

Передаём созданную систему "3 руки", заказчика проекта и того, кто будет дальше ее развивать.

Компании, с которыми мы уже сотрудничаем